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Mercredi 12 août 2009


 Ateliers by SOLUTIONCOACHING

  Solution-oriented principles for difficult conversations

Join us in an open learning group for applying coaching tools in various situations:
 Coaching, consulting, training, leading, communication in everyday life

 
Whom are we addressing? 
 
All who want to practise their competencies in active listeningsolution-oriented questioning and nonjudgmental feedback.
 
 
What can you expect? 
  • Practise the magic of nonjudgmental positive feedback
  • Experience the power of active listening
  • Get acquainted with solution-focused brief coaching
  • Support others in increasing awareness of their resources
  • Participate in a live SolutionCoaching session (for one voluntary coachee in each group meeting) and receive a specific feedback
     
Moderation
Ernst Bechinie, Coach; Willy Laffely, Coach PCC
Members International Coach Federation

 
Next Dates
23 November 2009 and 26 January 2010; 13:30 - 17:30
  
Location
Mövenpick Hotel Lausanne (Ouchy)
Avenue de Rhodanie 4 - tel +41 21 612 76 12

 
Organization 
Max 10 participants, working language English 
 
Registration/Info  
ebechinie@solutioncoaching.ch  +41 79 416 32 59
Registration for 23 November until 7 November 2009
                                    
Price 
Per Atelier/Workshop CHF 150
 
 
SolutionCoaching
10 Avenue de la Gare, Floor 5, 1003 Lausanne - www.solutioncoaching.ch
 
 
Par Les coachs - Publié dans : News
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Mardi 28 avril 2009


Coaching
 Orienté Solution

La pratique du Coaching orienté solution a transformé le coaching, le consulting et le management des leaders et des organisations dans le monde entier. 

Le Coaching Orienté Solution est une voie particulièrement économique et efficace dans le coaching et la gestion des défis et des problèmes professionnels et personnels. 

L'approche valorise une philosophie et un langage simple, et vise à découvrir « ce qui fonctionne » dans une situation, ceci de façon simple et pratique.
Vous travaillez dans le "ici et maintenant" au développement de solutions en temps voulu.

L'accent est mis sur l’objectif visé et non sur ce qui ne va pas, sur ce qui va bien plutôt que ce qui a mal marché et sur les progrès pratiques qui conduisent à une manière pragmatique de travailler avec les organisations et les individus.

Le Coaching Orienté Solution  fonde ses racines dans l'approche thérapeutique conçue par Insoo Kim Berg et Steve de Shazer à Milwaukee aux États-Unis.

Quelques idées pratiques et des questions pour votre travail de coaching : 

• Les interventions de courte durée de 1- 3 séances sur une question donnée.
• Support et soutien au cours d'une période de temps donnée.
• Travail entièrement axé sur des questions du « moment présent » - ce qui devrait se produire ici et maintenant.
• Concentrer les ressources sur les compétences plutôt que sur les déficits.
• Regarder différemment - lorsque le problème n’est pas apparent.
• Quelles solutions ont fonctionné jusqu'à présent ? Exploiter davantage ce qui fonctionne !
• Eliminer ce qui n'a pas fonctionné (- le laisser) !
• Ne pas corriger s’il n'y a rien à corriger !


Solution Coaching - English

The various avenues of Solution Focused Practice are transforming coaching, consulting, 
managing and leading in organisations all over the world.
Solution Coaching therefore is an effective and time efficient way of coaching 
in most management challenges and personal issues. 
. 
Our approach values simplicity in philosophy and language and aims to discover “what works” in a given situation, simply and practically.
You work in the “here and now” developing solutions, just-in-time.
.
The focus on what’s wanted (not what’s wrong), what’s going well (rather than what’s gone badly) 
and practical progress (rather than explanatory theory) leads to a pragmatic way of working 
with organizations and individuals.
.
Our coaching has its roots in the therapeutic approach devised by Insoo Kim Berg 
and Steve de Shazer over the last 35 years in the US.

A few practical ideas and questions for your work with us:

• Brief interventions of 1-3 meetings for ad hoc issues or
• Support over a period of time 
• Entirely focused on “just in time “ issues - what should happen in this hour here 
• Concentrating on resources/competencies versus weaknesses
• Looking at differences - where does the problem not appear
• What solutions have worked so far - do more of it
• What has not worked - let it go
• Don’t fix it - if there is nothing to fix. 

solutioncoaching.ch Le blog des coachs solutioncoaching.ch

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